RECURSOS EXCLUSIVOS
Diagnósticos Estratégicos y Resúmenes Ejecutivos para PYMES.
Acceda a nuestra biblioteca de documentos elaborados por expertos. Herramientas clave para la toma de decisiones críticas en fiscalidad, reestructuración y gestión corporativa.
Empresa Familiar
Claves directivas para asegurar la continuidad, estabilidad y profesionalización. Análisis sobre cómo equilibrar los intereses de la propiedad y la gestión, estableciendo órganos de gobierno que garanticen la perdurabilidad del negocio.
Protocolo de Sucesión
Cómo estructurar un relevo generacional ordenado y sin conflictos. Guía práctica para diseñar acuerdos que regulen la incorporación de nuevas generaciones, protejan el patrimonio familiar y definan reglas claras de convivencia
Reestructuración Empresarial
Aspectos clave para reorganizar la arquitectura societaria. Soluciones técnicas para separar actividades de riesgo, aislar el patrimonio inmobiliario (Opco/Propco) y preparar la estructura legal para el crecimiento o la venta
Sociedad Holding
Cuándo conviene crearla y qué ventajas aporta al patrimonio empresarial. Detalle de los beneficios fiscales en la distribución de dividendos, la exención de plusvalías y la centralización de la gestión bajo una matriz consolidada
M&A (Fusiones y Adquisiciones)
Cómo prepararse para un proceso de compraventa empresarial con éxito. Desde la valoración objetiva de la compañía hasta la negociación del contrato (SPA), cubriendo los puntos críticos para maximizar el valor de la operación
Due Diligence para PYMEs
Documentación, riesgos y claves para superar una auditoría de compra sin fricciones. Metodología para identificar y corregir contingencias legales, fiscales o laborales antes de que un comprador las detecte y afecten al precio final
Fiscalidad Empresarial
Estrategias fiscales para fortalecer la eficiencia y la posición financiera. Incluye claves sobre planificación anticipada, gestión de deducciones y control de riesgos ante inspecciones para optimizar la carga tributaria sin sorpresas
Planificación Financiera
Indicadores clave que todo CEO debe controlar para una gestión sólida. Herramientas para transformar la contabilidad en datos fiables que respalden decisiones estratégicas de inversión, financiación y control de tesorería.
Respuestas a sus Preguntas Más Frecuentes.
Sabemos que la claridad genera confianza. Explore nuestras Preguntas Frecuentes para entender mejor nuestros servicios de asesoría, el proceso de trabajo y los resultados que puede esperar al colaborar con el equipo de Confianz.
¿Con qué tipo de empresas trabaja Confianz?
Trabajamos principalmente con la Pyme española, la empresa familiar y grupos mid-market que se encuentran en momentos de crecimiento o transformación. Nuestros clientes suelen ser empresas con trayectoria y equipos consolidados que requieren una gestión profesionalizada; actualmente, más de 500 grupos empresariales confían en nosotros y gestionamos más de 7.000 nóminas cada mes. También asesoramos a directivos de recursos humanos y empresarios que necesitan resolver situaciones complejas o preparar operaciones corporativas.
¿Mi cuenta será gestionada por un socio o por personal junior?
En Confianz garantizamos un trato directo con socios y expertos senior, evitando la rotación frecuente de interlocutores. Uno de nuestros pilares es que hables con profesionales que conocen tu empresa a fondo, no con perfiles junior diferentes cada mes. Nuestro equipo multidisciplinar tiene una antigüedad media de 20 años en la firma y una rotación de personal muy baja, lo que asegura estabilidad y un criterio técnico profundo en la gestión de su negocio
¿Prestan servicio en toda España o solo en sus sedes físicas?
Aunque nuestras oficinas físicas están ubicadas en Bilbao, Donostia-San Sebastián y Madrid, prestamos servicio en toda España. Tenemos capacidad para acompañar a grupos empresariales distribuidos por todo el territorio nacional, abarcando prácticamente todos los sectores industriales y de servicios
¿Qué diferencia su servicio de asesoría del de consultoría estratégica?
Ofrecemos ambos servicios bajo un enfoque integral («one firm»). Nuestra Asesoría Integral cubre el día a día: contabilidad mensual, fiscalidad recurrente y gestión laboral impecable para garantizar el cumplimiento y la tranquilidad operativa, Por otro lado, nuestra Consultoría Estratégica interviene en momentos clave que definen el futuro de la empresa, como reestructuraciones corporativas, operaciones de M&A (fusiones y adquisiciones), planificación de la sucesión familiar y protección patrimonial
¿Tienen experiencia real en operaciones de venta o compra de empresas (M&A)?
Sí, contamos con una experiencia probada y reconocida internacionalmente. Desde 2012 hemos gestionado más de 90 operaciones de M&A y hemos liderado el 3,54% de las reestructuraciones empresariales en España en los últimos 12 años. Acompañamos tanto en la posición vendedora como compradora, gestionando desde la valoración y la due diligence hasta la negociación contractual y el cierre, protegiendo siempre los intereses del empresario.
¿Cómo es el proceso para solicitar un diagnóstico inicial?
Entendemos que cada empresa tiene su historia y objetivos particulares. Por ello, ofrecemos una primera consulta o revisión de situación sin compromiso, Ya sea para una auditoría laboral preventiva, un análisis de estructura societaria o una valoración de viabilidad para una operación corporativa, nuestro equipo analizará su caso con total confidencialidad para ofrecerle un criterio técnico inicial antes de plantear cualquier colaboración
Asesoramiento personalizado
Si los desafíos de tu empresa requieren análisis técnico personalizado, nuestro equipo está disponible para revisar tu situación.